近两年贸易摩擦日益加重，由此引发的中美科技之争给世界分工带来了巨大冲击。宏观来看，“十四五”规划文件牵引、地方政策支持、国产采购倾斜，支持国产仪器发展似乎已经成为政府、市场以及公众的共识。巨浪之下，国产仪器企业的春天是否已经到来?

基于此，网络平台记者特别邀请四川杜伯特科技有限公司（以下简称：杜伯特），就 “国产仪器企业发展正当时”这一话题谈发表看法。

网络平台记者：我国科学仪器市场几乎被国外产品垄断，后疫情时代世界形势变化莫测，存在被“卡脖子”风险。科学仪器部分关键核心部件依赖进口，同样存在被“卡脖子”风险。在贵公司所涉及的产品品类中，您认为目前国内被“卡脖子”的产品、关键核心部件、关键技术有哪些?

杜伯特：杜伯特多年来专注于实验室清洗领域，为客户提供各种清洗消毒技术产品，拥有自主品牌“杜伯特（DOBETTER）”实验室自动清洗消毒洗瓶机系列产品。根据客户需求为其提供实验室玻璃器皿清洗、消毒、烘干等成套解决方案。目前拥有多项自主研发技术，技术上基本没有什么卡脖子问题。但是，设备所用的清洗剂还是严重依赖进口；清洗经验积累不足；产品工艺细节需要进一步提升。针对这些问题，公司也在积极寻求解决方案，加大技术研发投入，注重产品工艺和品质，积极开展市场调研，取得更大的突破。

网络平台记者：除了产品和技术之外，您认为国产仪器发展还面临哪些“卡脖子”的问题？

杜伯特：除了产品和技术外，国产仪器面临的“卡脖子”问题有：关键核心技术匮乏；研发人才缺乏；产品质量不稳定；国内仪器仪表对进口依赖；小规模企业发展局限性；国人对国产设备偏见等。

尽管中国科学仪器的起步时间并不比西方国家晚多久，但国产仪器仅供实验室需求，无法大批量生产和销售，从而缺乏市场反馈数据来支撑后面的技术改良和产品升级。而且，部分国产仪器企业规模小，布局分散，很多小企业面临着存亡问题，难以在人才培养、技术研发上投入太多资金和精力，这样很难拥有自己的核心竞争力，并且生产的产品质量也不稳定，只能在低端同质化竞争中求生存。

另一方面，技术研发需要时间、资本和智力的长期投入，尤其是仪器设备研发的显著特点在于其投入大、周期长，对于规模小的企业而言，持续的投入尚未得到回报，继续投入势必会后继无力。企业如何确保大量的资金在产品研发上的投入也是一个“卡脖子”问题。多数企业只能依赖于技术的引进。

用户多年对国产仪器的偏见更是国产仪器在发展道路上的一大拦路虎。过去，洋品牌是品质的代名词，用国产就好像降低了一个档次。过去几十年，国内市场被国外大量商品充斥，尤其对产品的垄断，使得用户使用习惯和意识都倾向于进口产品，这都让用户对国产仪器偏见加深。

网络平台记者：您认为该如何解决这些“卡脖子”问题?

杜伯特：上述这些“卡脖子”问题已经严重影响和制约着国产仪器的发展，尤其是在近几年中美贸易摩擦不断增加，美国对的战略遏制，都使得国产仪器发展困难重重。目前，我国政府越来越重视，并采取了一些行动，这对解决“卡脖子”问题显得至关重要。

近两年，国家为促进国产仪器的发展，启动了一系列振兴国产科学仪器产业的计划，助力国产仪器的发展。比如：设置国家重大仪器设备开发专项，并投入几十亿元，启动了多批项目推动大型仪器的国产化、产业化和示范化。各地区也在国家统一的协调和支持下推动国产科学仪器的发展。

此外，作为企业，要拥有属于自己的核心技术，学内外先进技术，不断坚持技术创新，不长期依赖国外技术，坚持在自己的领域深耕，精益求精。其次，重视人才，科教兴国，人才强国，尊重知识、尊重个性、集体奋斗、不迁就有功的员工，是企业持续成长的内在要求。最后，爱祖国，国家利益高于一切。爱国不是一个口号，它是一种品质和责任，脚踏实地的把民族企业做得风生水起而又不掺假，要具有担当，堂堂正正的做企业，要尊重行业发展规律，克服急功近利冒进式的发展。